Depois de tantos anos liderando grupos, colaboradores, por vezes de forma voluntária, e agora numa experiência nova na esfera pública.

E apesar de alguns cursos e graduação voltada para empreendedorismo e liderança, ainda é um grande desafio e este é ainda maior quando se é mulher e tem liderados do sexo masculino, com índices de machismo fora da curva e que lhe afrontam diariamente como forma de descrédito e disputa. Aliás, isso também ocorre por parte das mulheres na forma de wollyng.

Quando se está num cargo de decisão, as decisões não agradam a todos e são criticadas ou vistas como assédio ou perseguição e outros adjetivos, impertinentes, mas corriqueiros.

E como rotineiramente trago para vocês essa reflexão com base em pesquisas e leituras que fiz sobre o assunto, sem nenhuma pretensão de conselho ou de esgotar o assunto, mas apenas e tão somente para dividir.

De início me chama atenção que de acordo com a Harvard Business Review, engajar colaboradores é uma das principais formas de uma empresa atingir o sucesso.

E que os princípios fundamentais para uma liderança eficiente indicados por estudiosos do assunto são algumas regras básicas, como manter uma comunicação transparente, deixando claro o papel de cada pessoa, as metas a serem alcançadas e o que se espera do trabalho ou da função designada a cada um dos colaboradores.

Manter a escuta ativa dando espaço para os funcionários ou colaboradores falarem, que possam sanar dúvidas e principalmente apresentar sugestões sem medo de qualquer tipo de represálias.

E que essas participações dos colaboradores sejam utilizadas de forma efetiva com feedback constante, proporcionando orientação frequente, com base em fatos concretos excluindo “fofocas” e analisando o impacto no trabalho, e jamais se utilizar de ataques pessoais.

Outro ponto importante é o sigilo na hora de corrigir, em hipótese alguma, chamar a atenção ou fazer correções de desempenho na frente dos demais, buscar sempre local privado, preservando a autoestima e a dignidade do colaborador.

Posto que é importante manter a segurança psicológica e bem-estar dos colaboradores, oferecendo condições adequadas de trabalho, respeito aos limites de horário e atenção à saúde mental da equipe.

Importante ressaltar que um líder deve agir com ética, pontualidade e dedicação, espelhando o comportamento que deseja ver no time, buscando comemorar os bons resultados e valorizar o esforço individual e coletivo.

Afinal todos os profissionais são importantes para o crescimento da organização, eles precisam estar alinhados às diretrizes organizacionais e se sentirem valorizados na sua função.

Que nossos líderes possam ir em frente, enfrentando desafios na cultura da paz, buscando a luz pelo caminho do sol e sem medo de ser feliz!

Dra. Iacita Azamor Pionti – Advogada e Coordenadora Municipal da Casa da Mulher Brasileira de Campo Grande-MS