Fotos: Mary Vasques
No terceiro e último dia do 5º Encontro de Gestores de Pessoas no Setor Público de MS, realizado no Centro de Convenções Arquiteto Rubens Gil de Camillo, na manhã desta quarta-feira (24), o Tribunal de Contas de Mato Grosso do Sul liderou e enriqueceu os debates com contribuições diretas em dois painéis estratégicos de impacto: o primeiro voltado ao “Clima Organizacional na Estratégia de Gestão” e o segundo focado na saúde mental, no formato de “Café com Psicólogo”.
A participação consolidou o Tribunal como referência em ações que colocam a valorização dos servidores e o fortalecimento da gestão de pessoas no centro da administração pública.
Na abertura dos debates da manhã, o painel “Clima Organizacional na Estratégia de Gestão” trouxe a experiência prática e bem-sucedida do Tribunal de Contas. Jheruza Duailibi, assessora técnica do TCE, abordou a implementação do projeto de pesquisa organizacional na Corte de Contas, uma iniciativa que já colhe frutos há três anos. Em sua fala, Jerusa ressaltou o pioneirismo da instituição em aplicar uma metodologia tradicionalmente restrita ao setor corporativo privado.
“O Tribunal de Contas é pioneiro ao realizar essa análise por quatro anos consecutivos. Compreendemos que a evolução é constante; não buscamos estar “prontos”, pois acreditamos que a melhoria é um processo contínuo de aprendizado. Diante de outras instituições públicas, percebemos que nossa trajetória é um diferencial que nos permite seguir avançando”, destacou Jerusa Duailibi.
Saúde Mental
No segundo bloco da manhã, o painel “Café com Psicólogo” levou ao palco discussões profundas sobre qualidade de vida e o ecossistema de saúde mental no ambiente público. Tatiana Bazan, chefe da Coordenadoria de Saúde e Qualidade de Vida do TCE-MS, acompanhada pelos psicólogos da Corte de Contas, Débora Santiago e Augusto Antônio, compartilharam os cases de sucesso e as barreiras superadas pela instituição.
“Este é, de fato, um espaço enriquecedor, no qual contribuímos com os painéis apresentando as boas práticas desenvolvidas no Tribunal de Contas, especialmente por meio do projeto ‘Café com Psicólogos’. Discutimos a importância da estratégia adotada para aproximar os psicólogos dos servidores, visando compreender melhor suas necessidades e, assim, promover ações mais assertivas”, disse Bazan.
A psicóloga Débora Santiago relembrou os desafios culturais que existiam antes do início do projeto e como a abordagem ativa da equipe transformou a percepção dos colaboradores.
“Antes do projeto ser consolidado, existia um tabu muito forte. Muitos servidores tinham receio ou vergonha de procurar ajuda e serem vistos entrando na sala da psicologia. A nossa estratégia de ir até as salas, de fazer esse movimento de busca ativa e aproximação, demonstrou que o cuidado com a mente pode e deve ser leve, e não um fardo pesado. Conseguimos desmistificar esse processo”, pontuou Débora.
Complementando a relevância da atuação estratégica, o psicólogo Augusto Antônio trouxe dados que comprovam a eficácia da iniciativa, revelando a mudança cultural drástica gerada pela aproximação institucional.
“Esse projeto de ir até aos setores do TCE-MS para quebrar o preconceito sobre buscar apoio psicológico tem se mostrado extremamente eficaz. Já realizamos visitas e dinâmicas em 26 setores da Corte de Contas. Para se ter uma ideia do tamanho do tabu no passado, os poucos servidores que nos procuravam para serem ouvidos preferiam agendar conversas em espaços externos e informais, como o estacionamento, por medo do julgamento. Hoje, o cenário é de acolhimento institucional”, revelou Augusto.
O fórum, que ao longo de três dias debateu inovação, liderança, saúde mental e desenvolvimento humano, consolidou-se como um dos principais espaços voltados à modernização da administração pública no Estado. O evento é uma realização do Governo do Estado, por meio da Secretaria de Estado de Administração (SAD) e da Superintendência de Gestão e Desenvolvimento de Pessoas (Suged), e contou com a correalização essencial do próprio TCE-MS e da Universidade Estadual de Mato Grosso do Sul (UEMS).
Ao integrar estratégias modernas de clima corporativo a ações humanizadas de acolhimento psicológico, o TCE-MS encerrou sua participação no encontro reafirmando o compromisso de que a eficiência da máquina pública está diretamente ligada à saúde e à valorização de quem a faz funcionar todos os dias.
Olga Cruz
